Štítek: Týmové role

Gigantismus člověka firemního aneb velikost firmy a týmu

Velikost pracovního týmu může být ošemetná věc. Moc malý tým se lehce uzavře jen pro sebe a ztratí kontakt s realitou. Naproti tomu ve velkém týmu obzvlášť v nadnárodních organizacích se vytrácí pocit identity a sounáležitosti a trpí i motivace díky přehnané specializaci. Jak velký tým je ten pravý pro firmu Semco, vypráví Ricardo Semler ve své knize Podivín. Pokračovat ve čtení „Gigantismus člověka firemního aneb velikost firmy a týmu“

Nehledejte řešení u expertů. Různorodost je klíčem k úspěchu!

Máte problém… a k němu dvě skupiny řešitelů: experty a různorodou skupinu všelijakých individuí. Kdo myslíte, že přijde s lepším výsledkem? Výzkum má za to, že za určitých podmínek to bude právě druhá skupina. Magický faktor tu je různorodost. Pokračovat ve čtení „Nehledejte řešení u expertů. Různorodost je klíčem k úspěchu!“

Jak neztratit tvář v kreativním týmu [Tom Kelley: The Ten Faces of Innovation]

Role ďáblova advokáta není jedinou, kterou můžete v kreativním týmu hrát. Co víc není ani prospěšná, pokud se užívá přespříliš a bez rozmyslu. Tom Kelley ve své poslední knize uvádí dalších deset rolí, které by si spíše zasloužily vaší pozornost. Pokračovat ve čtení „Jak neztratit tvář v kreativním týmu [Tom Kelley: The Ten Faces of Innovation]“